最近走了一趟上海、北京，在行经香港途中，所看到的报章杂志，几乎都是有关 www 网络的报导，焦点当然集中香港市民为了申购李嘉诚、李泽楷父子 tom.com 网络公司股票，造成香港市区大排长龙买股票的盛况。tom.com 是什么网站，相信许多香港市民搞不清楚，但它却在短短几个月募集到好几亿港元的资金，这是香港网络股发烧的实况。

　　我人才刚下上海虹桥机场，手机便响起，是台湾索卡画廊萧富元从北京打来的。他说，赵力现在很忙，除了教书、负责第五大街艺术村案子外，还主持了中关村集团所投资的中国艺术新闻网 artnews.com.cn。几天后，我人到了北京，北京艺术博览会董孟阳说，不知怎么搞的，最近有三组人分别来向他谈网络合作的事，他说，网络似乎大有可为。当然，这趟北京行，本来就安排与 chinese-art 中国艺术网负责人罗伯特会面，他谈了许多有关中国艺术网站发展的未来，对于中国艺术圈目前处于网络热的情景，他一点也不感到意外。当然，最让我惊讶的还是香港 tom.com 对艺术网站也有兴趣，找来曾经主持四合院画廊的皮力负责筹组 tom.com【艺术同盟】，于是皮力找了冯博一、华天雪等人，这些人都曾是〈cans艺术新闻〉在大陆的特约撰稿人，怎么突然间他们都与网络发生了关系。

　　网际网络真的有那么神奇吗?不管你认不认同，你我的朋友现在或多或少都成为网络人了。要谈艺术圈与网络的关系，大致分两部份:
　　
　　一、信息性的网站。如 artnews.com.cn、tom.com、chinese-art.com、cansart.com、artention.com、artron.net，这些都是提供信息、教授艺术知识的网站，这类网站大都朝艺术入门网站方向走。

　　二、交易网站。这类网站比较少，因为它牵涉到金融、配送体系的问题，不要说是艺术交易，就连其它商品交易，要做到真正网络交易并不容易。不过，目前台湾还是有【敦煌艺术网gallery.com.tw】和cans〈罐子〉网站所改组新成立的【e-cans.com艺术交易网】积极投入艺术交易网站经营。相信不久将来会有更多艺术品交易网站加入。

　　网络的世纪，在于不受传统市场支配，打破既定的传播、销售模式，使得许多筑梦踏实的创业家也能享受白手起家的甜美果实。这也是那么多年轻人都积极投入这个新兴行业的原因。但是网络的创业家也不见得一定是伴随着网络一起长大的n世代，也有不少是在专业领域上有成就者投入网络经营，且获得不错的成就，因为网络公司成功的关键在于执行力与领导人的前瞻性与持续力。

　　五年后 每个画廊都是网络画廊

　　最近，不管回到台湾，或到了香港、中国大陆，画廊商家们总是为客人都不上画廊看画感到苦恼，他们异口同声的说，不知到收藏家都到那里去了？其实，这会是种常态，就像电影院，除了强档片上演、或设备好的大戏院，才会经常有人潮光顾，其它小电影院要维持是愈来愈不容易了。但就在有线电视、网络发展日新月益、方便下，所谓"随选随看、预录播放"，由观赏者主导播放时间的系统便应运而生，人们看电影已不再局限于电影院，而是在家中、网络前，随时欣赏，这就是网络带给人们的方便。

　　事实上，艺术产业网络化的速度很慢，原因在于过去画廊运作仅局限在艺术圈，会走进画廊看画的人并不多，而且彼此大家都认识，好象是一个圈子，不太需要用"无远弗界"的网络来连系。但时代慢慢在改变，台湾、香港、中国大陆画廊经营的环境也与过去大不相同。香港的画廊如果光靠香港客户是无法运作下去的，新加坡、台湾、中国大陆的画廊也面临同样的问题，以致如何架构一个可以互通有无，传递方便、费用便宜的新媒体，便成了分处各地画廊业者努力的方向，当然，这个新媒体就是网际网络。

　　在走访画廊的同时，我们最常听到业者说："我们小画廊有必要上网吗?"。其实，网络就像电话一样，它只是连络的工具，就好象二十年前，你对要不要装电话，它会带来什么商机感到怀疑。诚如英特尔总裁预言:「五年后没有网络公司，因为所有公司都是网络公司」，这句话如果用在画廊产业，得到的答案是「五年后，所有的画廊都是网络画廊」。

　　对于画廊业者而言，进入网际网络世界，有二条通路。

　　一、成立自己专属网站。就像重新成立一个画廊一样，需要投资一些装潢费用（计算机设备）、租金（网络专线费用）、维修人员（请画廊小姐），网站成立后，可以挂在雅虎等大型的搜寻网站，如果想被更多网友看到，还可在相关网站上做连结广告 。

　　二、委托艺术专业网站代管。未来会有专做交易的大型艺术网站出现，这类网站主要以买卖艺术品为获利来源，对于画廊（卖方）所提供的作品只会收取少许费用，这类网站会为画廊带来实际的收益。

　　不过，要提醒画廊业者注意的是，网络等于通路，在网络媒体充份被运用的同时，画廊的角色也将有所调整。如果画廊只做中介，没有同时扮演顾问、知识的传达，在网络带来"中介已死"的前题下，画廊最后只剩下「顾问」和「库存」的角色。除非，你的画廊经常性举办展览，毕竟展览活动，不是网络可以替代的。

　　当然，网络不能解决所有画廊所碰到的困境，就像你装了电话线、上了专业网，但最后总离不开你要卖什么，你的商品有无竞争力，其实，说穿了网络只是让你有公平的竞争机会罢了。