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在中国民营电视萧条的气氛中,一向低调的星传媒(星岛国际)却站出来大声说话。8月中旬,星传媒声称携手全球最大的体育传媒公司IMG,在国内强力推出电视节目《体育新娱乐》和《沸点现场》,并对其栏目《接触》大改版。
在业内人士认为中国民营电视可能走向衰败的今天,具有外资背景的星传媒却做出了如此大举动,或许星传媒的举动在预示着,国内民营电视业并未陷入“低迷期”,而是进入一个理性的平稳发展阶段。在这个阶段,民营公司数目缩减,规模相对集中;而与此同时,一些新公司却携资杀入,所不同的是新资本理性化色彩更加浓厚;民营电视将处在资本竞争的震荡整合关键时期。
具有新加坡资本背景的星传媒,成立于1995年,是国内第一个全球化运作的视频节目运营机构,目前已在美国、英国、法国、新加坡等国家建立起分支机构。从1995年至今,星传媒(星岛国际)已经向包括中央电视台在内的全国300多家电视台提供了数千小时的电视节目,如著名的《地球故事》、《大宝剧场》、《世界影视博览》、《世界名著名片欣赏》、《超越无极限》等,并独家代理湖南卫视等国内品牌频道在东南亚的播出和卫视落地。星传媒节目已经占东南亚进口华语电视节目总量的15%以上。
出于商业机密考虑,博扬先生没有透露星传媒的股份构成和投资计划,但对资本的盈利构成做了介绍。星传媒的盈利有三种途径:一种版权交易收入,包括电视版权、音像版权和视频点播,星传媒的电视版权首轮一般卖给中央电视台(如《地球故事》),二轮卖给地方电视台;一种是广告收入,包括贴片广告和栏目冠名权出让;再一种是合作分成,主要与“网通”等宽带服务商合作,按照点击数分成。
博扬认为:电视市场产业化是一个国际大趋势,但国内目前距电视市场产业化还有较大的距离,实行制播分离有助于电视内容的产业化,而播出渠道的产业化更是电视市场产业化的基础。从国际电视业的情况看,电视台自己采播的节目一般仅占其播出总量的三成左右。香港凤凰台只有3/8的节目是自己录制的,其余的都是外购或者定制的。而我国长期以来实行的是“制播合一”的体制。据说国内电视台约有80%的节目需要有外部提供,而非新闻类的节目缺口可能更大。这也给民营电视机构提供了广阔的市场空间。尽管政策风险是当前民营电视商面临的最大风险,但中国在该区域的改革力度在不断加大,民营资本发展的前景看好,应该会有较好的回报。
现在民营电视的竞争态势已不是单个节目资源的配置问题,而是在更高层面上的资本、品牌乃至频道和集团化的竞争。民营电视业目前面临着一个难得的整合资源的良机,可以认为,民营电视正处在震荡整合、重组以应对国际传媒资本竞争的关键时期。 (点儿 摘自《中国经营报》)
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