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在国际设计界最负盛名的欧洲设计公司当数德国的青蛙设计公司。
1982年艾斯林格为维佳(Wega )公司设计了一种亮绿色的电视机,命名为青蛙,获得了很大的成功,于是艾斯林格将"青蛙"作为自己设计公司的标志和名称。另外,青蛙(Frog)一词恰好是德意志联邦共和国(Federal Republic of Germany)的缩写,也许这并非偶然。青蛙设计也与布劳恩的设计一样,成了德国在信息时代工业设计的杰出代表,青蛙公司的设计既保持了乌尔姆设计学院和布劳恩的严谨和简练,又带有后现代主义的新奇、怪诞、艳丽,甚至嬉戏般的特色,在设计界独树一帜,在很大程度上改变了20世纪末的设计潮流。 公司的业务遍及世界各地,包括AEG、苹果、柯达、索尼、奥林巴斯、AT&T等跨国公司。青蛙公司的设计范围非常广泛,包括家具、交通工具、玩具、家用电器、展览、广告等,但90年代以来该公司最重要的领域是计算机及相关的电子产品,并取得了极大的成功,特别是青蛙的美国事务所,成了美国高技术产品的设计最有影响的设计机构。艾斯林格也因此在1990年荣登商业周刊的封面,这是自罗维1947年作为《时代》周刊封面人物以来设计师仅有的殊荣。
青蛙的设计哲学是"形式追随激情"(Form follows emotion), 因此许多青蛙的设计都有一种欢快、幽默的情调,令人忍俊不已。青蛙公司设计的一款儿童鼠标器,看上去就好象一只真老鼠,灰谐有趣,逗人喜爱,让小孩有一种亲切感。艾斯林格曾说:"设计的目的是创造更为人性化的环境"。青蛙的设计原则是跨越技术与美学的局限,以文化、激情和实用性来定义产品。 青蛙公司聚集了一群来自不同学科的专家,如设计、工程、媒体和材料各方面,通常以群体合作的方式工作,同时尽可能地发挥个人的作用。艾斯林格认为,50年代是生产的年代,60年代是研发的年代,70年代是市场营销的年代,80年代是金融的时代,而90年代则是综合的时代。因此,青蛙的内部和外部结构都作了调整,使原先传统上各自独立的领域专家协同工作,目标是创造最具综合性的成果。此外,还将产品设计与企业形象,包装和广告宣传统一起来,使传达给用户的信息具有连续性和一致性。 青蛙是苹果公司长期的合作伙伴,积极探索"界面友好"的计算机,通过采用简洁的造型、微妙的色彩以及简化了的操作系统,取得了极大的成功。1984年青蛙为苹果设计的苹果II型计算机出现在《时代》周刊的封面,被称为"年度最佳设计"。从此以后,青蛙公司几乎与美国所有重要的高科技公司都有成功的合作,其设计被广为展览、出版,并成了荣获美国工业设计优秀奖品最多的设计公司之一。 和其他公司相比,青蛙设计公司有更加丰富的经验,因而能洞察和预测新的技术、新的社会动向和新的商机。 Hartmut Esslinger、Petter Raccak和Ron Nabarro三位国际设计大师访问嘉兰图
2005年10月25日,青蛙设计公司创始人Prof. Dr. Hartmut Esslinger,包豪斯的代表人Petter Raccak先生,与以色列Technion技术研究院及工业设计协会Ron Nabarro教授,三位国际设计大师访问深圳市嘉兰图产品设计有限公司,与嘉兰图的设计师们就国际和国内工业设计现状及前景等问题进行了深入的交流。三位国际设计大师是应"2005中国(深圳)-欧洲设计艺术高峰论坛"的邀请来参加论坛的嘉宾,对中国工业设计的发展非常关注,在论坛组委会秘书长刘振先生的陪同下,对作为深圳工业设计行业的代表性企业--嘉兰图进行了一个下午的参观访问和设计交流。 Dr. Esslinger所创办并担任CEO的青蛙设计公司(FrogDesign)为全球顶级的工业设计公司之一,为索尼、苹果、摩托罗拉等国际著名企业提供优秀的工业设计服务。Dr. Esslinger向嘉兰图介绍了青蛙设计公司的现状、项目组织和管理方式等内容,并与年轻的设计师们探讨了关于"体验设计"的话题。Dr. Esslinger说:"人们购买一件产品,他不单纯是买这件产品的功能,购买的是使用这个产品的所能获得的体验",这也是青蛙公司一贯的设计理念。Raccak先生是欧洲著名的现代设计艺术大师,也是现代设计艺术流派包豪斯硕果仅存的大师之一,在卡塞尔、米兰、法兰克福、汉堡、柏林都拥有自己的设计工作室。年过七十的Petter先生十分健谈,介绍了国际工业设计行业的发展趋势,并对中国的工业设计公司和设计师们提出了中肯的建议。 Nabarro教授是以色列工业设计和设计管理部门毕业生计划的创办人和主管,他本人也是老年人士的设计方面的专家。Ron教授在谈及未来的设计发展趋势的时候说:"时代发展超过我们的想象。人们的可以在互联网上购买到一切用品,与传统的购物方式并存,对设计趋势的研究具备更多不确定性。但我们可以确定的是:每个人都会选择适合他自己的购物方式--这给设计师们带来了更大的挑战和机会…….在谈到中国工业设计的发展方向的时候,三位大师一致认为中国的设计应该坚持走自己的发展道路。 Nabarro教授说:"中国有优秀的传统文化,这是创新设计的根源。中国的设计不必迎合西方的需求。" Nabarro教授讲了一个故事:"森林里有人迷路了,遇见另外一个人就问出去的路。那人回答说:我不能告诉你怎么能走出去,但是我能告诉你怎么是走不出去的。" Esslinger说:"人的一生会犯很多错误,我也一样。比如婚姻,如果不犯错误那就失去了趣味--重要的是从错误中吸取教训。无论市场的导向如何,我都会坚持做自己认为正确的事情……为客户做产品设计的过程就象打乒乓球,各自不断抛出自己的观点,提出各自的想法并最终达成一致。" 三位大师对嘉兰图的朝气蓬勃和发展前景表示了赞赏和勉励。嘉兰图成立于2000年,目前拥有员工200人,已成功完成了包括联想、华为、中兴、长虹、TCL、海信等国内知名企业以及Ericsson、Motolola、UTstarcom、Whirlpool、Mcquay、Grudig、Electra等国际品牌的产品设计600余项,所设计的产品曾获得国际消费电子展"ICES2004最佳创新奖"、Asian MobileNews颁发的"最佳3G手机奖"等国际奖项。 |
| 教学录入:yanjunhai 责任编辑:红铅笔 | |
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